| Robustes
Produkt |
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Aktualisierung: Oktober 2011 |
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Der Langsamste, der sein Ziel
nicht aus den Augen verliert, geht immer noch schneller als der, der
ohne Ziel herumirrt.
Gotthold Ephraim Lessing
Wollen Sie die Robustheit zum Beispiel
- eines Systems
- eines Produktes
- einer Maschine
optimieren
und hierfür Ziele definieren?
Robustheit
ist vielfältig definierbar und nicht direkt
messbar. Ein robustes Produkt wird meist von verschiedenen Personen als
gutes gemeinsames Ziel begrüßt, aber bei genauerem
Hinterfragen wird die Robustheit unterschiedlich definiert.
Welche Robustheit ist für Ihre Produkte erforderlich?
Was sind Ihre detaillierte Vorstellungen und Ziele bezüglich
der
erforderlichen Robustheit.
Wir unterstützen Sie bei der Definition der für Sie
notwendigen
Robustheit und der entsprechenden Ziel Definition inklusive der
Entwicklung
von
Kennzahlen.
Angebot:
In dem Robustheitsstrategie-Workshop helfen wir
Ihnen bei der
Zieldefinition und Methoden-Zuordnung und unterstützen Sie bei
der Festlegung eines
zielorientierten Vorgehens.
In einem Gespräch im Vorfeld sprechen wir
über Ihre
Vorstellungen und die Möglichkeiten der Umsetzung, schaffen
die richtige Grundlage für den
Workshop.
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Die
richtige Umsetzung von Robustheits- Forderungen hängt stark
von einem robustheitsorientierten Vorgehen und dessen Umsetzbarkeit
auch im
Unternehmensalltag ab.
Das
Einprägen der richtigen Motivation, um die Entwicklung mit
der erforderlichen Grundeinstellung,
dem richtigen "Mind-Set" durchzuführen, ist ein eher
langwährender Prozess.
Nutzen Sie die Kernmethoden "Kreativ FMEA" und "DRBFM" zur
Einführung und zum anschließenden
Einprägen. Das
"Mind-Set" ist ein wesentlicher Teil
der Kern-Methoden Workshops.
Das Unternehmen muss diese Grundeinstellung aber auch
unterstützen und den Prozess mit entsprechender
Kapazität (Methoden-Spezialist) begleiten.
Vorschlag:
Rufen Sie mich an, wenn Sie
- an
dem
Thema "Mind-Set"
oder
- an
einer kurzen Situationsanalyse
per vertraulich durchgeführten Abfrage in Ihrem Team
interessiert sind.
Ich freue mich auf Ihren Anruf.
Alfred Sigl
Tel.: 06221
618873
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Entwicklungsmanagement
Standardisierung
und Wiederverwendung sind zwei wichtige Ansätze zur
Optimierung der Produkt-Robustheit. Beide Ansätze
führen auch zu mehr Effizienz im Entwicklungsablauf
und zur Freistellung von Ressourcen. Speziell in der Entwicklung neuer
Produkte fehlen oft Standards.
Mehr
Informationen finden Sie auf der Seite
Entwicklungseffizienz. |
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Alfred Sigl Consulting
Alte Glockengießerei 10
69115 Heidelberg
Tel.: 06221-618873
e-mail: info@asicon.de
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