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                                                            Robuste Produkte entwickeln
                           Ein Produkt robust auszulegen heißt, systematisch mit der geeigneten Methodenkompetenz vorzugehen.
Robustes Produkt
ergänzende Themen

Informationen & Angebote:
Asicon Workshop Konzept
1. Entsprechend der Anwendung im Entwicklungsalltag wird im Workshop zuerst die  Kreativ FMEA und dann das Design Review (Based on Failure Mode) mit der Ergebnisdokumentation im gleichen Arbeitsblatt geübt.
Nur das Üben des DRBFM alleine, ohne die Kreativ FMEA, ist sub-optimal.

2.  Die notwendige Grundeinstellung, der "Mindset" des Entwicklers ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Dieses Thema durchzieht den Workshop wie ein roter Faden.

3. Produkt-Änderungen müssen sich in den entsprechenden  Produkt-Prüfungen widerspiegeln. Die  Optimierung  des Prozesses zur Prüfungsanpassung ist eine wesentliche ergänzende Maßnahme um robuste Produkte zu entwickeln.

























Aktualisierung: November 2011

                            Workshop Angebote
Kreativ FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) und DRBFM (Design Review Based on Failure Mode)
Die meisten Entwicklungsvorhaben sind Änderungen an einem vorhandenen Produkt zur Erzeugung neuer Varianten für spezielle Anwendungen, mit funktionellen Verbesserungen oder Änderungen an Produkten und Prozessen zur Kostenreduzierung oder Qualitätsoptimierung zu generieren. Diese Änderungen sind häufig die Quelle von Problemen.
Vermeiden Sie diese Probleme mit der Anwendung der Methoden.
Inhalte:
1. Themeneinführung und Grundlagen
•    GD3 (Good Design, Good Discussion, Good Dissection)
•    GD3 Umsetzung in die Praxis, Fit4robust Check
•    Methoden im Entwicklungsablauf
•    Design for Six Sigma (DFSS)
•    Kreativ FMEA und Design FMEA im Vergleich
•    Angewandtes Wissensmanagement

2. Kreativ FMEA 
•    Kreativ FMEA Methode
•    Fallbeispiel (Teamarbeit)
             - Kreativ FMEA
             - Arbeitsblatt Anwendung
             - unterstützende Tabellen

3. DRBFM
 •    DRBFM Methode
 •    Fallbeispiel (Teamarbeit)
            - Review einer Designänderung
            - Arbeitsblatt Anwendung

4. Abschluss Tag 1 und 2
 •    Nachhaltige Methoden-Einführung
 •    Anwendungsreifegrad
 •    Feedback und Abschluss
Ort: Heidelberg
Termine:
19.03. - 20.03.2012
11.06. - 12.06.2012
10.09. - 11.09.2012
Ergänzung: Robustheit, DRBTR, Methoden-Einsatz in Zulieferer-Beziehungen, Problem Solving mit DRBFM 
Interessiert es Sie wie Robustheit definiert und erfassbar ist? Mit diesem Thema starten wir in den 3.Tag. Neben der DRBFM-Methode gibt es alternativ die Methode DRBTR, welche z.B. bei GM angewendet wird. Das Review-Objekt bei DRBTR ist nicht das Produkt-Design, sondern das Prüfungs-Design plus Prüfungsergebnis. Dabei ergeben sich weitere interessante Optimierungsmöglichkeiten zur Entwicklung eines robusten Produktes, z.B. die Optimierung des Änderungsprozesses für die Verifikationsprüfungen oder Validierungsprüfungen oder für die Effektivität dieser Prüfungen in der eigenen Organisation oder auch beim Komponenten - / Teile-Lieferanten. Im Mechatronik-Umfeld hilft die Kombination "Problem Solving nach Kepner Trogoe" mit einem  DRBFM um die richtigen Maßnahmen zur Problem-Abstellung zu finden.
Inhalte des optionalen 3. Tages:
5. Erweiterte Themeneinführung 
•   Robustheit und Wiederverwendung
•   Methoden im Produktentstehungsprozess
•   Robustheitsprüfungen und Prüfkonzept
•   Critical Parameter Management (CPM)

6. Design Review Based on Test Results (DRBTR)
•   Kreativ FMEA und DRBTR Methode
•   DRBFM-Option für den Prüfungsentwurf
•   DRBTR Fallbeispiel (Teamarbeit)

7. Erweiterter Methodeneinsatz
•   Methoden-Einsatz  in der Zulieferungsbeziehung
•   DRBFM und "Problem Solving nach KT"     
•   Feedback und Abschluss

Weitere Details zum Workshop finden Sie im >> Buchungsformular.
Reisen Sie am besten schon am Vortag an, um die Schulung stressfrei zu beginnen.
Gerne helfen wir Ihnen bei der schulungsbegleitenden Organisation in Heidelberg.

Ort: Heidelberg







Termine:
      21.03.2012
      13.06.2012
      12.09.2012
Zur  Methoden-Einführung: Management-Schulung 
Das Management (die Leitung) muss zur nachhaltigen Einführung eingebunden werden.
Dazu ist eine evtl. verkürzte Schulung notwendig, welche aus den Modulen der "Inhouse-Seminare" gestaltet werden kann.
Termin und Inhalt
zu vereinbaren

Kontakt

  Alfred Sigl Consulting
  Alte Glockengießerei 10
  69115 Heidelberg
  Tel.: 06221-618873
  e-mail: info@asicon.de


Impressum
Verantwortlich für den Inhalt:
 Alfred Sigl Consulting
  Alte Glockengießerei 10
  69115 Heidelberg
  Tel.: 06221-618873
  e-mail: info@asicon.de